LinkedIn como plataforma de comunicación política

Autores/as

  • Milena Trenta Profesora del Área de Comunicación Audiovisual y Publicidad. Universidad de La Laguna
  • Josué Gutiérrez Barroso Profesor del Área de Sociología. Universidad de La Laguna
  • Alberto Javier Báez García Profesor del Área de Ciencia Política y de la Administración. Universidad de La Laguna
  • Francisco Flores Muñoz Profesor del Área de Ciencia Política y de la Administración. Universidad de La Laguna

DOI:

https://doi.org/10.36151/RCAP.4.8

Palabras clave:

comunicación política, liderazgo, LinkedIn

Resumen

La meta del presente estudio es explorar el potencial que tiene la red social profesional LinkedIn como medio de diálogo multidireccional en el ámbito de la comunicación política a nivel global, y en términos de percepción de liderazgo. Para ello, se realiza un análisis de diversos enfoques teóricos que resultan pertinentes, así como una exploración de noticias relevantes a nivel internacional que han tenido a las redes sociales, sus ventajas y riesgos, en el foco. Adicionalmente se llevará a cabo un análisis descriptivo de algunos casos ilustrativos de líderes mundiales muy activos en dicho entorno digital. Los resultados del trabajo permitirán una mejor aproximación posterior al fenómeno de la comunicación política en redes sociales de tipo profesional.

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Publicado

09-01-2025

Cómo citar

Trenta, M., Gutiérrez Barroso, J., Báez García, A. J., & Flores Muñoz, F. (2025). LinkedIn como plataforma de comunicación política. Revista Canaria De Administración Pública, (4), 223–240. https://doi.org/10.36151/RCAP.4.8

Número

Sección

Innovación pública y Administración digital